INTRODUCCIÓN: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
En las grandes corporaciones como en las pequeñas y medianas empresas, una de las áreas que mayor crecimiento ha tenido en los últimos años en nuestro país ha sido la de la Gestión de los Recursos Humanos. Esta Gerencia ha desarrollado una significancia que la pone a la altura de las gerencias de Comercialización, Finanzas y Producción o sus equivalentes. Junto a ello, ha aparecido inmediatamente y muy nítidamente la necesidad de interacción entre estas Gerencias y la de Recursos Humanos, interacción que es inevitable por cuanto esta última se debe ocupar de aportar a las otras, las personas adecuadas en cuanto a conocimientos, actitudes y habilidades para el trabajo en la organización, conforme a las estrategias y políticas adoptadas.
¿Qué hace un licenciado en Gestión de Recursos Humanos?
Se desempeña como responsable del área Recursos Humanos en organizaciones públicas o privadas. Como tal:
Planifica, organiza, dirige y controla el área.
Participa en el diseño e implementación de estrategias de cambio en todo tipo de organización
Facilita las relaciones humanas mejorando la comunicación interna
Asesora a las distintas áreas funcionales de una organización en materia de conducción de personal
Realiza las funciones de selección en el desarrollo de recursos humanos.
Desarrolla planes de capacitación para cada función de la empresa.
Asesorar y participar en procesos de negociación, mediación y solución de conflictos.
Se desempeña como consultor externo del área Recursos Humanos en todo tipo de organizaciones. Como tal:Asesora a los niveles gerenciales participando en el análisis y formulación de planes estratégicos.
Participa en el diseño e implementación de estrategias de cambio en todo tipo de organización.
Realiza diagnósticos de problemas y situaciones organizacionales vinculados a los recursos humanos, elaborando e implementando propuestas de solución o mejoras a los mismos.
Perfil Profesional de un Licenciado en Gestión de Recursos Humanos
En las grandes corporaciones como en las pequeñas y medianas empresas, una de las áreas que mayor crecimiento ha tenido en los últimos años en nuestro país ha sido la de la Gestión de los Recursos Humanos. Esta Gerencia ha desarrollado una significancia que la pone a la altura de las gerencias de Comercialización, Finanzas y Producción o sus equivalentes. Junto a ello, ha aparecido inmediatamente y muy nítidamente la necesidad de interacción entre estas Gerencias y la de Recursos Humanos, interacción que es inevitable por cuanto esta última se debe ocupar de aportar a las otras, las personas adecuadas en cuanto a conocimientos, actitudes y habilidades para el trabajo en la organización, conforme a las estrategias y políticas adoptadas.
Los profesionales que vayan a desempeñarse en el área de Recursos Humanos de las diversas organizaciones deberán estar capacitados para comprender los procesos de administración, la definición de políticas, el desarrollo de la gente, la comunicación y la gestión de la cultura de las organizaciones. Estos aspectos potencian el desarrollo de la organización facilitando un efecto sinérgico por la generación y aplicación de habilidades y capacidades de su personal en la actividad de los distintos niveles de la entidad.
Los profesionales que se desempeñen en ésta área deberán disponer de una visión de su área desde la perspectiva de las otras áreas, enmarcada en una visión integradora.
El crecimiento en el tamaño de las empresas y organizaciones en general y la mayor complejidad de su funcionamiento, requiere atender funciones y tareas más específicas. Por esta razón, demandan recursos humanos con importantes capacidades y habilidades y por ende, derivan en la necesidad de definir unidades de gestión de los mismos conducidas por profesionales con sólidos conocimientos y manejo de técnicas específicas referidas a la gestión de sus recursos humanos como un activo estratégico.
La Universidad Blas Pascal reconoce esta realidad y propone dictar esta carrera con contenidos generales de administración y con contenidos específicos de la gestión de los recursos humanos para ayudar a lograr mejores resultados en los ambientes competitivos con políticas sensibles por el reconocimiento y respeto de las personas. Esta propuesta se apoya además, en una metodología de enseñanza personalizada, con el contacto directo entre docentes y alumnos y en donde el proceso de aprendizaje se fortalece con métodos didácticos y tecnológicos actualizados y efectivos.
PLAN DE ESTUDIOS
Primer Año
1º CuatrimestreInglés
Introducción a la Administración
Informática Aplicada I
Introducción a la Gestión de Recursos Humanos
Sistemas de Información Contable I
2º Cuatrimestre
Psicología General
Comportamiento Organizacional
Informática Aplicada II
Matemática Aplicada
Sistemas de Información Contable II (Contabilidad Gerencial)
Segundo Año
3º Cuatrimestre
Comunicación
Derecho Laboral I
Sociología Aplicada
Historia del Movimiento Obrero
Microeconomía
4º Cuatrimestre
Administración I
Derecho Laboral II
Planificación y Control de Gestión
Ética Profesional y Responsabilidad Social de la Empresa
Macroeconomía
Tercer año
5º CuatrimestreEstadística Aplicada I
Marketing
Economía Laboral
Psicología del Trabajo
Higiene, Seguridad y Medio Ambiente
Administración de la Producción
6º Cuatrimestre
Electiva I
Administración II
Empleos I
Desempeño y Sistema de Compensaciones
Política Económica Argentina
Estadística Aplicada II
Cuarto Año
7º Cuatrimestre
Seminario
Capacitación y Desarrollo del Personal
Empleos II
Técnicas de Medición Aplicadas a los Recursos Humanos
Liderazgo
Administración de Proyectos
8º Cuatrimestre
Electiva II
Conflicto Laboral y Negociación
Competencias Tecnológicas
Metodología de la Investigación
Gestión del Cambio en las Organizaciones
Política de Negocios
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